隨著國家公用住房建設的深入發展，以網絡信息技術為核心的新一代管理模式成為了公房管理部門的有力工具。公房項目所涉及到的門禁系統、停車系統、梯控管理、水電氣表等設備因廠家各異，管理部門往往需要購買和使用多套軟件來實現信息化管理，如停車場管理系統、門禁系統、收費系統、房屋租賃系統等。公房管理部門使用的各個軟件系統自成一體，數據不能實施共享，造成管理成本高、工作效率低且極易出錯等現象。
      綜合以上，對于保障房這一塊，大多數都存在四大管理上的難點，嚴重的耗損著政府的管理資源。

      入住難：房源少，申請入住人多，入住資格需相關部門聯審耗時長，基于手工或電子表格處理工作量大，遞交的資料缺乏實時性和準確性導致審批。由于房源緊張，有些房源還需要通過搖號來進行選房，操作起來更加的費力、費時。
      收費難：公租房入住對象均屬于城市中等偏下收入住房群體，普遍存在承租者欠繳拖繳房屋租金或其他費用的現象，上門收費人力成本高；公房項目距離管理中心較遠，無法及時通知欠費住戶繳費；住戶接到繳費通知后，想要繳費也極為不便，對于管理者來講，缺乏有效的收費手段和欠費歸避方法。另外，對于補貼管理這一塊，人工方式管理非常麻煩，效率低，易出錯。
      監管難：發現承租方違反《公共租賃住房管理辦法》如拖欠6個月以上租金、將房屋出借、轉租或閑置等規定，因缺乏有效的措施手段，管理部門在要求承租方騰退房屋時要么聯系不到住戶，要么住戶極不配合，按法律程序過程又繁瑣負責，使得住房騰退面臨很大的執行難度。
      實施難：市場上的保障房管理系統也呈現了多樣化，但是其產品功能和需求實現均欠缺完整性和有效性，軟件硬件的兼容性差，無法保障系統功能的穩定性，無法滿足客戶全面的管理要求。
      綜合以上：只有專業的軟硬件加上專業的實施，保證軟件和硬件功能有效集成，系統整體解決方案才能有效實現。

      針對入住難：
      1.通過信息化手段，實現線上申請審批、輪候打分、搖號配租，每一環節都要提示，減輕審批難度，鎖定符合資格申請人，解決入住難問題。
      2.需要其他部門協助提供申請人資料時，相關部門通過客戶端將資料發送到系統即可，實時獲取申請人財物狀況，避免來回跑單位的麻煩，縮短審核周期，解決資料審核難問題。
      3.因為保障房資源本來就緊缺，在房間分配上面，一般都是采購搖號的方式，而人工組織的搖號，系統的參與度低、效率低下，而且操作起來有失公準。通過自動搖號，系統可自動公式搖號結果。有效提升工作效率的同時，更加的提升了政府公信力。
      針對收費難（補貼管理）：
      1.將補貼納入到系統中進行管理，根據補貼政策在系統中維護相關的補貼公式，系統自動生成補貼清單報表。
      2.根據各地補貼政策和收繳方式的差異，可在系統中靈活的微調和優化，以滿足管理需求。
      針對收費難：
      1.通過服務收費結合智能一卡通授權許可、短信通知等輔助手段，解決收費難的管理難題的同時，更加體現了人性化的管理方式。
      2.通過開通網上繳費的方式，解決上門收費的人力成本投入，也能有效的提高服務水平。
      針對監管難：
      1.通過人臉識別或身份證綁定門鎖，杜絕私自轉租；
      2.通過監控開鎖情況，監控私自空置行為。
      3.通過遠程控電，為騰退、催交租金等管理提供切實可行手段；
      針對實施難:
      1.具備成熟的軟件和硬件平臺（自主研發），結合標準的實施經驗和方法，已成功實施了大量的項目案例。

      經過10多年的發展和完善，能與市面上絕大多數軟硬件無縫對接，配合自主研發的硬件產品，全方位實現了數據的自由交互，避免了同個數據多個系統上的填報尷尬，靈活的模塊化、功能化開發，縮短實施周期和維護難度。